improvement
処遇改善について
アサヒトラストの取り組み
介護職員等特定処遇改善加算にかかる情報公開（見える化要件）
「介護職員等特定処遇改善加算」とは
介護職員の処遇改善につきましては、平成29年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算の拡充も含め、これまで数次にわたる取組が行われて参りましたが、「新しい経済政策パッケージ（平成29年12月8日閣議決定）」において、「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。」とされ、令和元年10月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応することとされました。
この事を受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等特定処遇改善加算」が創設されたところです。 当該加算を受けるためには、下記要件を満たしている必要があります。
【介護職員等特定処遇改善加算の算定要件】
●現行の処遇改善加算Ⅰ～Ⅲを算定していること
●職場環境要件について、「資質の向上」「労働環境・処遇の改善」「その他」の区分で、それぞれ1つ以上取り組んでいること
●賃上げ以外の処遇改善の取組の見える化を行っていること
※詳細については次の厚生労働省通知等をご確認ください。
「見える化要件」とは・・・
① 介護職員等特定処遇改善加算を取得するためには、上記算定要件についての具体的な取り組み内容を「見える化」 ＝「情報公開制度や法人ホームページを活用するなどして、外部から見える形で公開すること」が求められます。
② 介護職員処遇改善加算、介護職員等特定処遇改善加算取得状況
アサヒトラストリハビリセンター荒川
介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）
アサヒトラストリハビリセンター尾久
介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）
アサヒトラストリハビリセンター日暮里
介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）
職場環境要件の提示について
① 見える化要件に基づき、特定加算の取得状況を報告し、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容を下記に掲示致します。
項目
法人としての取組
入職促進に向けた取組
□法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
□他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
□働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
□研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
□上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進
□職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
□有給休暇が取得しやすい環境の整備
腰痛を含む心身の健康管理
□事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取組
□タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
□５S 活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
□業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成
□ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
□地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
□利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
□ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
